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天才程序猿线下抓瞎,O2O难逃线下死魔咒

文章作者:www.hand365.cn发布时间:2020-01-13浏览次数:551

“没有离线功能的O2O公司将无法生存。”这已经成为O2O行业的一个诅咒,尤其是那些试图从在线走向离线的O2O公司。O2O死亡名单不再是一家公司,而是一系列工业崩溃。尽管旅游O2O死亡,如家园网,寻找乐趣,徒步狗旅行,果冻旅行等。教育O2O如关怀网、教室36、助考组相继关闭,住房网、成都网、伊彦堂等房产O2O被遗弃,汽车8、P2P租车平台CoCar、汽车共享服务平台Aicarpool相继倒下。

国内O2O初创公司的崩溃正在加剧,国外的情况也好不到哪里去。甚至在线家庭O2O的创始人Homejoy在上月底也宣布将停止其服务。这家被外界视为有前途的明星,被国内国内企业模仿的明星公司,突然毫无问题地走到了尽头,给国内O2O初创企业带来了巨大的冲击。

最近,国内外专家一直坐在法庭上调查和分析O2O公司集体死亡的原因。再次分析了互联网初创企业常见的死亡问题,如资本链断裂、预期流量不达标、商业模式可疑等。很少有人真正分析这些死去的O2O公司。除了网上的兴奋之外,他们在网下做了哪些努力。

当然,我不能责怪这些互联网专家。他们起初是赞扬这些初创公司的人,但现在也是批评这些模式的人。他们说专家们对他们的看法是错误的,因为他们不知道为什么他们失败了。像许多初创公司一样,互联网专家只了解O2O的一半,即在线部分,而他们完全是离线部分的外行。

半数倒闭的O2O初创公司倒闭,半数能力较弱的O2O公司倒闭。大多数在地面死亡的O2O公司都死于物流。他们过于简单地看待离线,尤其是物流,更不用说供应链了。在他们看来,没有供应链。他们是那些将中间环节消除到极致的人,但他们没有意识到一些中间环节是无法消除的。

物流中O2O公司太多了,尤其是外卖O2O公司,比如米是钢做的,外卖的,蹭米网的等等。在你听到之前,他已经死了,更别说尝一尝了,还有一些用户体验。一个众所周知的例子是,在分销或劳动密集型时代,15元的客户单价远远不足以支付劳动力成本。

类似于忽略物流成本的原则,还有另一种O2O公司低估了离线实体店的潜力。以O2O社区为例,由于它过于分散,大亨没有充分考虑这一领域。一些O2O公司认为他们做出了正确的决定,并为社区O2O电子商务提供分销服务。然而,社区便利商店很快做出了回应,并使用了“以同样的方式对待同一个人”,让你在融资前的胚胎阶段就死去。

例如,当地短距分销平台E Express在过去两天宣布正式终止服务并申请破产。该公司成立于2014年11月,刚刚完成10个月。其模式类似人人快递、达达等。宣城平台24小时待命,用户可以随时通过应用程序下单。

表面上,E快递解决了快递行业最后100米的问题,但最后100米本身也是一个错误的命题。随着物业服务的改善和住宅区自举柜布局的增加,消费者真的连最后100米都不愿意离开吗?我能在下班回家的路上找个快递员,然后晚饭后去散步吗?

事实上,打个比方,在他们生活的原始社会,线下传统零售商真的用弓箭抵制你的外国枪支和大炮吗?答案显然是否定的,因为这个行业的集中度太低,而且夫妻店正在互相争斗。一旦一个好的商业模式连接了小型社区商店,它的力量是惊人的。这样的公司已经存在,其方向是成为B2B2C社区电子商务。

我喜欢比较O2O在线和离线关系的人的个性。网上是技术密集型的,就像人类的智商一样,似乎有自然基因,体育

我们不能说所有在线互联网公司都是“技术之家”和“他们不听窗外的事,他们只专注于做徐苑”。然而,有一个基本事实是,他们对这个社会的复杂性缺乏足够的了解。因此,O2O,一家拥有无限在线风景的公司,不能马上下线。一个主宰游戏领域并掌握社交媒体舆论方向的人在社交生活中可能会变得迟钝和内向。

最后,我想用苏宁董事长张靳东的一句话来结束我的发言:与传统的实体零售和传统的电子商务相比,只有O2O才能让消费者体验到“鱼与熊掌兼得”的好处。这是不可抗拒的消费趋势,也是我们需要把握的时代机遇。一旦传统零售业插上互联网的翅膀,一度被视为巨大负担的线下资源可以在瞬间转化为黄金,天平将会倾斜回到拥有在线和线下渠道的零售商手中。创公司如何处理公关?首先,你必须能够讲故事。